John: ”Det är viktigt att organisationen förbereds inför en omgörning eller ett strukturellt förändringsarbete, oavsett kommunikationskanal. Det är vettigt att fördela ansvaret på ett antal personer och grupper (projektansvarig, formansvarig, styrgrupp m fl) med olika roller och med krav på sig att leverera enligt en fastslagen tid- och projektplan. ””Tydlighet vid ett omgörningsarbete är en nödvändighet. Liksom tempo. Går det för långsamt avstannar processen och det är lätt att förlora entusiasm och slutmål. Går det å andra sidan för fort är det lätt att vissa vikta bitar tappas bort och medarbetarna upplever omgörningen som stressig och processen olustig. En fastlagd projektplan med ett tydligt mål och noggranna avrapporteringar fungerar bäst och möjliggör utvärderingar längs vägen”. |
|
|
|
|
